无视自身能力，一味盲目扩张，老想着一口吃个胖子，会更容易出现资金链吃紧、管理失控、质量降低、服务欠妥等问题，最终可能会是作死。

把生意做大，几乎是每一家企业的目标。但是怎么把生意做大，至少有两种截然不同的路径。一种是急剧扩张、规模取胜，成则“跨越式”、“爆炸式”增长，败则轰然倒塌、倏然离场。20多年前，高调登场的郑州亚细亚商场引爆“中原商战”，一时搅动商界风云，但后来因为盲目扩张、管理不善走向衰落，从那以后，偏安二七广场东南一隅的亚细亚，只能给人一种“泯然众人”的感慨；10年前的“地产骇客”顺驰曾经煊赫一时，但因急剧扩张、风险失控而倒在了春天里，错过了中国楼市的盛夏时节。

另一种是稳扎稳打、品牌至上。比如华为、娃哈哈、老干妈等企业，面临“为何不上市”的疑问表现出了卓绝的定力，但就是这些在别人眼里“固执”而“任性”的企业，经营业绩和市场表现可圈可点。正如华为总裁任正非所言，华为“不片面追求企业规模”。正因为不盲目追求规模，挡住了上市的利益诱惑，沉下心来做产品，静下心来做市场，这些企业将业绩做得实实在在，将品牌打造得结结实实。

传统产业也好，新兴产业也罢，国企也好，民企也罢，如果忽视市场现实，无视自身能力，一味盲目扩张，老想着一口吃个胖子，会更容易出现资金链吃紧、管理失控、质量降低、服务欠妥等问题，最终可能会是作死。面对波谲云诡的市场，面对日趋白热化的竞争，不妨沉稳一些、冷静一些、理智一些，不盲目随波逐流，不盲目规模扩张，而是先做好自己本身，在品牌建设上下大力气，把地基打牢，把根基扎稳，自然就能不断开枝散叶、枝繁叶盛。