地板行业洗牌已箭在弦上 中小企业该如何突围困局
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2016年,大环境不景气,地板行业可谓经历了一场恶战。原材料涨价、运费增加、人工成本上涨,多重压力之下,大型企业依靠强大的综合实力顺利完成转型,而中小地板企业只能在夹缝中艰难生存。如今,行业洗牌已箭在弦上,中小企业如果不能找到突围的方法,就很有可能成为当下困局的“牺牲者”。

   

  节省开支,活着比什么都重要

 
  当前,融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素,已经严重影响到了中小地板企业的生存状态。俗话说得好:“留着青山在,不怕没柴烧”。节省企业开支,防止“企业开支”变成“企业浪费”,这不仅仅是当务之急,长远来说,也是提高企业竞争力的十分重要的一环,同时也是大部分企业常用的自救方法之一。
 
  中小地板企业应该控制硬性广告费用的投入,节省广告开支,有效利用有限的广告费,投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上,让消费者心悦诚服,心甘情愿地接受自己的品牌。
 
  收缩战线,强调投入产出比
 
  这种自救方法虽然不能确保“谋万世”,不能确保“一本万利”,但至少可以协助中小地板企业掌控事物发展的进程,至少可以保障企业进退自如,在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦,更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。
 
  地板企业要稳固企业内部,练好内功。坚持多角度了解环境,坚持深层次挖掘优势,坚持全方位盘点资源,不急于求成,不人云亦云,更不能攀比跟风,丧失主见。同时,企业发展是一个不断投资过程,而投资又无非是个投入和产出的问题。中小地板企业讲究投入产出比,就是要让成本降到最小值,使效益达到最大化,确保顺利度过难关。
 
  用低成本的方法打造强势品牌
 
  有不少中小地板企业产生疑问,难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为:我们“习惯了”地板大企业做品牌的大手笔,出手阔绰,一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语,诸如,为了塑造品牌,宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比,寻求差异。在经济冬天里,“用低成本的方法,打造强势品牌”实属中小地板企业逆境求生的上上策。
 
  品牌塑造是一个系统工程。中小地板企业必须清楚,广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法,但不是必经之路。一叶障目,不见泰山。越是简单的道理,越容易被忘记,中小地板企业容易陷入品牌是“奢侈品”的误区,陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。这是很严重的误区,它甚至影响了很多中小地板企业塑造品牌的决心。
 
  条条大路通罗马,找到一条正确的路,随即就可以解决问题。市场低迷时,中小地板企业不要病来如山倒,而应小心求证、大胆出手、学会处理危机甚至化危为机。

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