工程行业的大小老板都有一笔“血泪帐”。因为每个老板都是从"苦"水里泡出来的。

他们绝大多数从农村、从乡村建筑工地上，一步一步，脚踏实地走出来，走到现在成为了清包、大包老板，或是成为了总包经理。

看起来赚到钱了：开着豪车，抽着中华，白天大饭店，晚上KTV。事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如普通人，甚至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。因为老板长期生活在成本和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，项目经营本来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，不管这个工程能不能赚到钱，你都得扛着，下面那么多人等着吃饭、开工资。

当上了老板，承接了项目，开弓就没有回头箭，谁也不会因为你的工程难做、不赚钱就同情你，謙让你；该送的礼还是要送，该付的工资不能不付，房租，水电，办公费等，一分也不能少，说穿了，大家都是在这个建筑施工市场上找饭吃，大家都有一本难念的经，首先必须考虑自己，就像打麻将，既然你点炮，那谁都不会可怜你，该你和牌，你也绝不会心慈手软。

在严酷的环境中，人最强烈的本能就是生存；尤其是建筑施工行业的老板，在激烈的竞争中，唯一的选择就是赢利。

因为只有一条出路-----赚钱！

作为工程施工界的老板，工程是你接的，只要一天不交工，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，农民工讨薪，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验？

替人打工的，只要有本事，哪里找不到一碗饭吃？吃得饱就继续干，吃不饱，一走了之，炒你老板的鱿鱼。至于扔下来的是一个什么摊子，自有你老板来收拾，管他屁事。而老板却要承受员工离职带来的骨牌效应。

老板和员工，对于工程质量的责任心，永远都是没法相比的。 项目的效益来自严格管理，严格管理的关键，就是有一个认真而刻苦的老板----你自己都喜欢睡懒觉，就别指望工人准时上班。

你不仅要吃苦在前，有些还得亲自去做。项目施工上的大忌是隔袋买猫，隔山买牛，这一个“隔”字，就是问题的根源，凡是你不能亲自了解，亲自控制的事，最终都会出乱子。

工程施工界的老板过日子。很苦！其实他们既然能在激烈的竞争中生存发展，大多数是有着强烈事业心的，吃苦耐劳，许多人甚至成为工作狂，哪有时间潇洒？他们确实比一般人更多地出入灯红酒绿，但是，多半为了应酬，与潇洒相去甚远。

俗话说，“只见贼吃肉，没见贼挨打”，当工人早已下班回去妻子儿子热炕头的时候，当老板的还在挑灯夜读，看着新的一层图纸，筹划着明天的工作计划。

谨以此文献给正在工程行业辛勤打拼的老板们。老板你辛苦啦！

2016年，很多老板都是薄利做，弄不好还亏钱！小老板在愁，中老板在熬，大老板咬着牙顶着。

2017年，只要你的老板无论多难都还在咬牙坚持，并没有因艰难抛下责任携款而逃，就请体谅一下老板的苦衷，好好工作，贡献自己的力量，对自己的老板好点，一份付出，一份收货，老板绝不会亏待你的！