4月28日，国内出道最早的实战派培训专家何冰何老师来到兔宝宝，在培训中心为各分子公司总经理、营销战士，带来了一场卓有成效的培训—销售团队与业绩提升。打造一支精兵强将、敢闯敢拼、勇于亮剑的团队，抢占市场高占有率，打造最优品牌效应！销售记录，从来不是被打破，而是用来被超越！

培训在何老师诙谐的语言中开始了，从目前销售经理在团队管理中的定位开始说起，给我们销售人重新梳理作为销售经理的六项工作职责，团队管理中系统规划、日常管控、培训激励三个部分互为呼应，争做教练式的经理！

一个成功的leader，在持续自我提升的同时，会最大限度利用下属能力，从而达到业务的最优化。下属工作能力的70%是从工作中得来的。这70%的能力大部分不是自然而然生出来的，而是在上司的辅导、指导下成长起来的。

自古而今，说到最好的团队非西游团队莫属。唐僧作为一个团队领导，在面对4个风格迥异、个性鲜明的高技能徒弟的时候，如何做好角色定位、调节矛盾，是在西天取经路上一大难题。何老师与学员在课上给我们实战演练了”当唐僧遇到罢工的沙僧“，如何在一个领导的角度，最大限度开解陷入牛角尖的下属。

销售是企业的一把亮剑，而我们兔宝宝销售团队的目标，是星辰和大海！