“5S管理+质量管理”——高品质供应商团队速成法
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如何做好基础管理？怎样学会品质监控？为了把握市场需求，抓住质量关键点，不断提升自身竞争力，6月20-21日两天，2017供应商管理培训在兔宝宝总部三楼培训中心举办，来自全国各地供应商团队的家人们60余人参与，窗外雨声滴滴，现场热情满满，大家全身心投入到课程之中，此次培训由来自台湾健峰企管集团的窦仲麟老师和钱仁勇老师授课。
6月20日，窦老师从基础管理出发，教授现场学员落实推行5S管理法，从问题出发，深刻理解5S的具体定义，将方法落实到实处。满满的干货分享让在场学员深受启发，学会5S管理的精髓。
6月21日，课程开始之初，学员们热情分享了前一天的学习收获以及课程感受，以更饱满的热情投入到当天课程之中。钱老师让学员了解到了质量管理的本质，究竟管什么？怎么管？同时，要怎样做好品质预防来提高产品质量。
两天的课程内容丰富，案例众多，现场学员一直热情满满，踊跃参与。培训过程中知识的理解以及互动的加深，将课程内容升华，5S管理联合质量管理，让现场的供应商家人们学会了管理，真正提升了自身能力。
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