相比红木人的自怨自艾，服装行业纠结吗?电子行业难过吗?钢铁行业痛苦吗?整个家居行业低迷吗?看一看身边的其它行业，除了经营破产、重组、债务纠纷的律师和讨债公司的日子好过一点以外，还有几个行业不纠结?不难过?不痛苦?不低迷?就连擅长于在“差钱”的市场中趁火打劫的融资担保行业都已陷在一堆烂帐中难以自拨。

    前几天看过一篇文章，分析的很有道理：经济形势用“冬天”来形容是错误的，正确的说法是“荒年”。“冬天”来了，首先应该准备“棉衣”，但在当下及以往所有的“冬天”时，所有人不约而同的想法就是“现金为王”，所有的专家教导的应对方式都是“准备充足的现金流”。

    “现金流”是棉衣吗?不是!“现金流”是粮食!而在什么情况下，我们需要储备、准备粮食?担心饥饿的时候!从所有人的应对措施来看，我们面对的不是什么“冬天”，而是“荒年”;这个阶段不应该叫冬天“冷”，而应该叫缺乏粮食“饿”。

    当认识到我们遇到的危机是“粮食危机”后，我们就不用恐慌了。

    不用恐慌并不是说不担心粮食了，而是——在饥荒年，我们可能会看到人、狮子、老虎、大象等饿死，什么时候看到过苍蝇、蚊子、蚂蚁、蟑螂、跳蚤等饿死过?

    而我们现在的大部分红木家具企业其实就是苍蝇、蚊子、蚂蚁、蟑螂型企业，小微型企业，一点点食物就足以生存，现实中的刚需恰好足以满足，我们有什么担忧的。

    这个时候，只要不“人心不足蛇吞象”的去盲目扩张，安然度过这点危机有何难?

    留得青山在，不怕没柴烧。即然有颗粒无收的荒年，就必定有硕果累累的丰年。在市场好转之后，有的是大把的机会让各位大展拳脚。