似IT阿里、似木业大王椰，前者“淘宝”跨行业的整合了全中国的微小商户经营者取得了巨大成功；后者推出“智能板材”产品，将家装风格应用、智能板材制造、家居功能定制…多领域整合，成为中国老百姓家装生活的一种新方式。

　两家企业似乎有那么一些轮廓与背影的重合…

“如有雷同”的发展历程

　阿里巴巴的创办可以说是耳熟能详，从马云带着八大金刚在湖畔花园的卧薪尝胆，到日本软银孙正义第一笔千万投资款落地，再到首个“11·11”的亿万交易额，最后在纽交所纳斯达克一飞冲天，无疑是一场传奇的经历。

　当然传奇并不独属阿里，大王椰作为中国木业领域的先行者，在家装市场里有着举足轻重的地位，更有着不凡的历程。从2000年，基础的装饰木材料批发开始，经历了原始资本积累;再到2005年首个木业生产工厂建设后投产；至2008年大王椰全国连锁专卖(品牌模式)正式启动运营；最后到2015“智能免漆板”的发布，一样扣人心弦快速成长。

　两个公司都经历了由小到大的过程，在行业的黄金时代中顺利的完成了原始资本积累，然后扩充规模。当然了不同的是阿里分设了淘宝、雅虎中国、菜鸟等子公司；而大王椰则是品牌连锁、五金与地板项目、仓储配送中心等。但从产、销、存、运的基本企业模式中，可以说是“如有雷同”或如出一辙。在销和运中，可能还互有交集。